Neue Väter brauchen neue Möglichkeiten

Viele Unternehmen investieren nach wie vor in klassische Vereinbarkeit, Gesundheit und Führung – und erreichen die spezifischen Themen von heutigen Vätern dennoch kaum wirksam. Die Folge sind stille Erschöpfung, Leistungsabfall, Frustration und steigende Ausfälle.

Mit qualifizierten Väterbeauftragten Vereinbarkeit verankern

Mit qualifizierten Väterbeauftragten schaffen Organisationen eine konkrete Ansprechstruktur für moderne Vaterschaft und stärken damit ihre Vereinbarkeits- und Familienkultur – und damit das Unternehmen.

Die Weiterbildung zum/zur zertifizierten Väterbeauftragten qualifiziert Fach- und Führungskräfte, zur internen Ansprechperson für Väter und vätersensible Vereinbarkeit zu werden, die spezifischen Bedürfnisse von Vätern zu verstehen, passgenaue Angebote zu entwickeln und Vereinbarkeit nachhaltig in der Organisation zu verankern.

• Zertifizierung
• Aufbau interner Kompetenz, Wissenstransfer
• Langfristige, individuelle Begleitung im Unternehmen auch nach der Zertifizierung
• Teilhabe am Netzwerk
• Praxisübertrag

Aufbau der Weiterbildung

• 5 Module à 4,5 Std.
• Im digitalen Live-Format
• Zugang zum überregionalen Netzwerk
• Langfristige, professionelle Begleitung inkl. Bereitstellung von Zusatzangeboten auch nach der Zertifizierung

Modul 1

Moderne Vaterschaft & gesellschaftlicher Wandel

• Die Teilnehmenden reflektieren eigene Vorstellungen von Vaterschaft und Vereinbarkeit.
• Sie verstehen zentrale Veränderungen moderner Vaterschaft und deren Bedeutung für Organisationen.
• Sie kennen typische Barrieren, mit denen Väter bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie konfrontiert sind.
• Sie erkennen, wie Rollenbilder und Organisationskultur die Nutzung von Vereinbarkeitsangeboten beeinflussen.
• Sie entwickeln erste Ansätze für eine vätersensible Organisationspraxis.

Modul 2

Psychosoziale Belastungen & Krisensensibilität bei Vätern

• Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis für die vielfältigen Anforderungen und Belastungen, denen Väter heute begegnen.
• Sie lernen typische Belastungen von Väterwn in verschiedenen Lebensphasen kennen und können zwischen normalen Anpassungsleistungen, Belastungen und erhöhtem Unterstützungsbedarf unterscheiden.
• Sie lernen typische Warnsignale psychischer Krisen kennen und entwickeln Sicherheit darin, Belastungen und Krisenanzeichen voneinander zu unterscheiden.
• Sie gewinnen Sicherheit darin, Belastungen, Krisen und sensible Themen wertschätzend anzusprechen.
• Sie reflektieren ihre professionelle Rolle und entwickeln Sicherheit im Umgang mit eigenen Grenzen.
• Sie kennen die gesetzlichen Grundlagen des Schutzauftrages bei Kindeswohlgefährdung und können zwischen familiärer Belastung und einer möglichen Kindeswohlgefährdung unterscheiden. Sie kennen erste Handlungsschritte bei einem Verdacht und reflektieren die Rolle des Vaters als wichtigen Schutzfaktor für das Kind.

Modul 3

Vätersensible Kommunikation & Gruppenarbeit

• Die Teilnehmenden lernen, Väter gezielt anzusprechen und niedrigschwellige Zugänge zu schaffen.
• Sie reflektieren unterschiedliche Kommunikationsbedürfnisse und Zugänge von Vätern.
• Sie lernen Methoden für vätersensible Einzelgespräche, Gruppenangebote und Veranstaltungen kennen.
• Sie entwickeln Sicherheit im Umgang mit Widerständen, Ambivalenzen und schwierigen Gesprächssituationen.
• Sie übertragen die Methoden auf konkrete Situationen aus ihrem beruflichen Alltag.

Modul 4

Väterarbeit im Sozialraum – Netzwerke, Hilfesysteme & Kooperationen

• Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über relevante Beratungs-, Unterstützungs- und Hilfesysteme.
• Sie lernen regionale und überregionale Kooperationsmöglichkeiten kennen.
• Sie können Unterstützungsbedarfe von Vätern einschätzen und passende Angebote vermitteln.
• Sie entwickeln Strategien für den Aufbau und die Pflege eigener Netzwerke.
• Sie übertragen die Inhalte auf die Strukturen und Möglichkeiten ihrer Organisation bzw. Kommune.

Modul 5

Vätersensible Unternehmenskultur gestalten – Rolle & Handlungskompetenz von Väterbeauftragten

• Die Teilnehmenden verstehen die Bedeutung einer vätersensiblen Unternehmenskultur und erkennen deren Mehrwert für die Mitarbeitenden und für die eigene Organisation.
• Sie kennen die Rolle, Aufgaben und Grenzen von Väterbeauftragten und können ihre Funktion im Unternehmen klar einordnen.
• Sie lernen zentrale Handlungsfelder vätersensibler Organisationsentwicklung kennen – von Information und Austausch über Führung und Unternehmenskultur bis hin zu Kooperationen.
• Sie entwickeln Strategien, um Väter gezielt zu erreichen, bestehende Angebote sichtbarer zu machen und ihre Nutzung zu fördern.
• Sie übertragen die Inhalte auf die eigene Organisation und entwickeln konkrete erste Maßnahmen und Umsetzungsschritte für die Praxis.