Governance- und Vereinbarkeits-Wissenssystem für gemeinwohlorientierte Unternehmen.
In kleinen Organisationen wird oft sehr viel besprochen und hinterher wenig entschieden. Das liegt aber nicht an den Menschen, sondern daran, dass eine Vereinbarung dazu fehlt, WIE Entscheidungen getroffen werden sollen.
Ihr sucht Menschen, die zu eurer Mission passen. Menschen, die nicht nur einen Job wollen, sondern wirklich Teil eurer Wirkung sein möchten. Und trotzdem bleibt es oft still – oder es bewerben sich Menschen, bei denen schnell klar wird: Das passt nicht wirklich. Genau hier lohnt sich der Blick auf die Candidate Journey.
Die meisten Teams haben nie über ihr Gehaltsmodell entschieden; sie arbeiten mit dem, das sich von selbst ergeben hat. Dabei bringt jedes Modell eigene Vor- und Nachteile mit. Wer sie kennt, wählt bewusst, statt sich überraschen zu lassen.
Ob aus einem Hinweis ein Streit wird oder ein Gespräch, entscheidet oft schon der erste Satz. Wie ihr Heikles so ansprecht, dass euer Gegenüber zuhört, statt dichtzumachen.
In wertorientierten Teams werden Konflikte aus Rücksicht oft vermieden. Warum sich das rächt und wie ihr Spannungen früh und fair klärt, erfahrt ihr hier.
Employer Branding ist auch für gemeinwohlorientierte Unternehmen kein Softfact, sondern "harte Währung". Zwar ist Euer Purpose gelebte Realität: und eure Mission prägt den Arbeitsalltag. Trotzdem solltet ihr die wichtigsten Bausteine für eine attraktive Arbeitgebermarke kennen. Denn es gilt die Richtigen zu gewinnen und zu binden.
Viele Unternehmen starten mit einer einzigen Person. Das kann funktionieren – scheitert aber oft an denselben strukturellen Mustern.
Nie ohne mein Team! Ein gutes Team aufzubauen, ist eine der Säulen für ein gutes und erfolgreiches Unternehmen. Worauf ihr achten solltet, erfahrt ihr hier.
GWÖ-Bilanz, SROI, Phineo-Wirkungstreppe: Es gibt fertige Instrumente für Wirkungsmessung. Welches lohnt sich für wen?
Delegieren klingt einfach – und fühlt sich oft schwerer an als erwartet. Was dahintersteckt, und wie es im Alltag konkret funktioniert.