Governance- und Vereinbarkeits-Wissenssystem für gemeinwohlorientierte Unternehmen.
In kleinen Organisationen wird oft sehr viel besprochen und hinterher wenig entschieden. Das liegt aber nicht an den Menschen, sondern daran, dass eine Vereinbarung dazu fehlt, WIE Entscheidungen getroffen werden sollen.
Ob aus einem Hinweis ein Streit wird oder ein Gespräch, entscheidet oft schon der erste Satz. Wie ihr Heikles so ansprecht, dass euer Gegenüber zuhört, statt dichtzumachen.
In wertorientierten Teams werden Konflikte aus Rücksicht oft vermieden. Warum sich das rächt und wie ihr Spannungen früh und fair klärt, erfahrt ihr hier.
Viele Unternehmen starten mit einer einzigen Person. Das kann funktionieren – scheitert aber oft an denselben strukturellen Mustern.
Nie ohne mein Team! Ein gutes Team aufzubauen, ist eine der Säulen für ein gutes und erfolgreiches Unternehmen. Worauf ihr achten solltet, erfahrt ihr hier.
Delegieren klingt einfach – und fühlt sich oft schwerer an als erwartet. Was dahintersteckt, und wie es im Alltag konkret funktioniert.
Führungsverständnis stimmen in der Theorie und im stressigen Arbeitsalltag nicht immer überein. Was ihr da tun könnt: